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实践是检验真理的唯一标准------二十一中新的办学模式

日期:2016年07月15日????来源: 亚游客户端|开户

践是检验真理的唯一标准——南阳市二十一中的办学模式值得赞赏

将近一年来,我听到不少关于宛城区管辖的南阳市二十一中办学模式的种种议论,说是公办高中被私立中学侵吞了,国有资产大量流失了,办砸了,办糟了等等。听到这些议论,作为一个几十年钟情于教育工作的退休人员,我很困惑,更是有些怨气。在这种情况下,我带着很多疑虑,甚至是对校方不满的情绪,于527日上午九点左右来到二十一中,经过两个半小时的实地考察,从校容校貌到综合办学条件,从学校管理到教育教学秩序,从学校管理的创新到教育教学质量的提高,南阳市二十一中都发生了出人意料的巨大变化,给我留下了深刻的印象。

一.校容校貌焕然一新。我一走进校园,被校园里的一幕幕美景惊呆了:一条条绿树掩映、花草点缀的马路四通八达,苍松翠竹缭绕其间,通向校内的各个角落;翠绿诱人的一块块草坪星布校园,一座座花坛百花争艳;校内小森林遮天蔽日,一条条小路曲径盘绕,是师生夏季纳凉,课余休闲散步、嬉戏玩耍、读书学习的好去处,这哪里是一所学校?我仿佛走进了一座美丽的公园,是多么优美舒适的育人环境啊!

二.办学条件得到了突破性改善。一是新建了一幢6500㎡、200多个房间、1600多个床位的高档学生宿舍楼,并对原有的学生宿舍楼进行了大刀阔斧的升级改造。二是每间学生宿舍都配备有通风透光的阳台、经常开放的双温空调、洗漱方便的卫生间,被褥叠放得跟豆腐块一般,床下的鞋袜等物摆成了一条线,学生的一切生活用品都摆放得整齐美观,室内外异常的干净整洁,各房间的宿舍文化各具特色,宿住环境十分舒适宜人。三是一幢近2000㎡、60个房间、480个床位的高档学生公寓楼正在紧锣密鼓地改建中,2014年秋期将正式投入使用;四是原有的教室都进行了整修升级,每个教室都配备了大功率柜式双温空调,安装了多媒体教学设备,每个教室都铺设了PVC地板,室内的各种励志标语及奋斗目标都是学生自己提出来的,室内板报都是学生自己设计制作的,一个班级一个样,建设了丰富多彩的教室文化,极具针对性,具有很强的激励、鼓舞的教育作用。五是建成了一个设施齐全、满足体育教学需要,能够举办全区中小学运动会的高标准塑胶运动场,为师生的休闲、运动、军训、组织各种体育赛事提供了一个良好的场所。

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三.创新学校管理模式,实行了叠加式多层次的科学管理。通过一上午的观察、座谈、体验,二十一中在实行托管近两年年的时间里,之所以能够发生如此巨大的变化,我认为主要是他们实现了学校管理模式的创新。我把他们这种创新的学校管理模式,概括为“叠加式多层次”的科学管理。所谓“叠加式多层次”管理,就是他们以育人成才为本,以“博文、约礼、成德、达才”的市一中精神为先导,以一中为后盾,以成达中学为主导,以二十一中为基地,引进军事化管理,成达、一中、二十一中、彭雪枫少年军校四校共同参与管理,四校的优势有机地叠加融合为一体,形成了整体托管的多层次管理优势,促使二十一中由市级示范高中向省级示范性高中推进,正在形成四校共赢的大好局面。首先,公办高中——二十一中,由民办学校——成达中学托管,签订了五年期的托管合同,并提出了“一年打开局面,三年初见成效,五年创出品牌”的宏伟目标。在这不到一年的时间里,成达中学投资1400多万元,远远超额完成了预期三年才能完成的“初见成效”的目标。其次,成达中学背靠南阳市一中,一中的参与主要体现在百年名校教育文化的渗透、先进教育理念的引领、成熟办学经验的借鉴等方面,这些方面已经活化为成达中学的活的灵魂,如今二十一中与成达中学已经融为一体,二十一中的综合办学水平已经实现脱胎换骨,实行的是国家级示范性高中的综合性管理模式。其三,二十一中定期选派青年领导骨干、青年教师轮流到市一中工作。目前,二十一中已有两名中层领导干部、23名青年教师被选派到市一中,与一中老师共同参与学校管理,共同在一线从事教育教学,每人的轮流期限为一至二年。市一中的领导和教师在实践中,面对面、手把手地向二十一中的干部、教师传授经验;二十一中的干部、教师从过去的旁观者,变成了省级示范性高中教育教学的参与者、实践者,我认为这是最有效最科学的师资培训模式。我想,经过几个周期像这样的实践培训,再加上成达中学的托管、高严管理,二十一中的师资力量所要达到的高素质、高质量、高水平,是不言而喻的。其四,投资实行“一元化”,招生实行“两条腿走路”。所谓投资“一元化”,就是学校的基本建设、教育教学设施设备的添置与维修及教职工的福利待遇,基本全由成达中学“一包揽”,托管之初就立即投资1400多万元,如果让财政蜻蜓点水般的投资需要多少年才能做到呢?真乃可望而不可及。所谓招生“两条腿走路”,就是成达中学面向全市自主招生,按民办高中的学费标准收取学费;二十一中面向中心城区招生,必须完成上级下达的年度招生计划,按公办高中的学费标准收取学费。这样,既不影响宛城区初中毕业生的升学需要,又为学校的跨越式发展提供了稳定可靠的经费来源,这样的好事何乐而不为呢?其五,聘请近20多名彭雪枫少年军校教官,实行准军事化管理。教官每天24小时全天候参与学生管理。白天,男女教官们列队巡视在学校的各个角落;夜间,教官们坐镇各层男女生宿舍楼,并在校园内进行夜巡,成达中学、二十一中的领导与教师昼夜轮流跟班执勤,及时处理出现的各种问题,校内外的一切活动始终处于准军事化管理之中。现在,我们外界人员可以随时到学校去,都能看到师生都在奋发努力地工作、学习,教育教学秩序井然,一片生机盎然、积极向上的景象。

通过几个小时的考察,又经过一段时间的回味、思考,我得出了这样一条结论:实践是检验真理的唯一标准,优秀民办高中托管后进公办高中的办学模式值得肯定、赞赏。我想,经过两个五年周期的托管过程,不仅二十一中的国有资产要实现大幅度增值,而且又一所一中式的省级示范性普通高中——二十一中,必将以它的勃勃英姿展现在南阳人民的面前。

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宛城区教体局退休干部 吴宗志

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